AFTER SCAN VOORTRAJECT

AFTER SCAN ACCELERATIETRAJECT

De voorbije weken nam je deel aan het acceleratietraject van Start SOON. Graag blikken we samen met jou terug op je ervaringen met o.a. het ondernemings- en financieel plan, het verdienmodel, marketing en communicatie, hoe pitchen, de workshops enz. Heb je je als sociaal ondernemer in spé kunnen versterken? Wat vond je van onze workshops? Ben je klaar om je sociaal project in de wereld te zetten? We vernemen het graag via deze vragenlijst!

Naam
Klik de leeftijdscategorie aan waartoe je behoort:
Geslacht:

1. Algemene vragen over jouw StartSOON traject

Ik heb deelgenomen aan het StartSOON traject in (selecteer 1 provincie):
Via welke communicatiekanalen heb je kennis gemaakt met StartSOON:
Deelnemen aan het acceleratietraject was verplicht. Ik ben erin geslaagd alle verplichte workshops te volgen.(Vereist)
Aan hoeveel coachingssessies heb je deelgenomen?
Had je voor het StartSOON traject reeds ervaring met sociaal ondernemerschap?

2. Ondernemingsvaardigheden

Ondernemen is een heus avontuur en vergt heel wat vaardigheden. Een strategie uitwerken, communicatie opzetten, producten en diensten ontwikkelen en in de markt zetten, personeel aanwerven en sturen, de cijfers opvolgen, rapporteren naar raad van bestuur… Noem maar op. Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Ik heb nu een beter beeld van de vaardigheden die een ondernemer in huis moet hebben.
Ik weet nu beter over welke vaardigheden ik zelf beschik en welke vaardigheden nog ontbreken.

3. Impactgedreven ondernemen.

Ondernemen doe je vanuit een bepaalde waarde, vanuit een visie op de maatschappij en het verschil dat je daar in wil maken. Je wil de wereld veranderen én een solide inkomstenbasis realiseren. Het ‘impact driven business model’ zorgt er voor dat impact en euro’s samengaan. Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Door het project Start SOON leidt mijn aanbod en/of mijn manier van ondernemen (processen, beleid) tot meer positieve maatschappelijke impact én inkomsten.
Door het project start SOON hangen mijn aanbod en/of manier van ondernemen (processen, beleid) beter samen met de maatschappelijke doelstelling die mijn bedrijf nastreeft.

4. Financiering

Koken kost geld, het opstarten van een organisatie ook. Gelukkig kan je diverse financieringsbronnen aanspreken bij de overheid, coöperanten, banken en impactfinanciers. Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Ik heb dankzij Start Soon beter overzicht van de verschillende mogelijkheden qua financiering waarop ik een beroep kan doen.
Dankzij Start Soon hou ik er meer rekening mee dat elke financieringsbron andere eisen stelt aan mij, mijn onderneming en mijn terugbetaalcapaciteit.

5. Financiële soliditeit

Tijd voor een reality check met als centrale vraag: klopt het financiële plaatje? Welke middelen en mensen heb je nodig en wat zijn de kosten daarvan? Wat is jouw aanbod waard en hoeveel opbrengsten kan je verwachten? Zijn de kosten en opbrengsten in balans? Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Ik heb een goed zicht op de kosten en opbrengsten voor mijn impactorganisatie.
Dankzij Start SOON heb ik een beter zicht op financieel beheer en de noodzaak aan een goede boekhouding.

6. Pitching

Sociaal ondernemen is verhalen vertellen, mensen overtuigen van je ondernemersplannen en mensen inspireren met je maatschappelijke doelstellingen. Kort en krachtig. Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Dankzij Start SOON kan ik aan belanghebbenden gemakkelijk en helder uit de doeken doen waar mijn toekomstige organisatie voor staat.
Dank zij Start SOON worden meer mensen enthousiaster als ik hieover vertel.

7. Marketing en communicatie

Wat maakt jouw sociale onderneming bijzonder? Wat beteken je voor de klant? Welke troeven kan je uitspelen? Welke boodschap wil je overbrengen en via welke communicatiekanalen doe je dat het best? Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Dankzij Start SOON heb ik een beter zicht op de sector, op gelijkaardige initiatieven en heb ik een scherper zicht op mijn concurrenten.
Dankzij Start SOON heb ik mijn waardepropositie (USP) naar klanten en doelgroepen.toe scherper kunnen definiëren.

8. Good governance

Democratische besluitvorming is inherent verbonden aan sociaal ondernemen. Dus moet je niet alleen de juridische statuten kennen (coöperatie, sociale onderneming, vzw, …) maar ook de werking van het bestuursorgaan, de algemene vergadering en operationele organen heel goed georganiseerd worden. Elk met een duidelijk rol, verantwoordelijkheden en dus competenties. Selecteer hieronder één keuzemogelijkheid die het best jouw mening weergeeft.
Ik heb dankzij Start SOON een beter zicht op de ondernemingsstatuten die ik mogelijk voor mijn onderneming kan gebruiken?
Dankzij Start SOON heb ik een beter zicht op de rollen van de bestuursorganen en hoe zij functioneren.
Dank zij Start SOON kan ik beter de vereiste competenties identificeren en aan boord nemen.

9. Verdienmodel

Om leefbaarheid in de tijd te kunnen garanderen is een realistisch verdienmodel noodzakelijk voor elke (sociale) onderneming. Heb je na het StartSOON traject een beter zicht op de noodzaak van dit verdienmodel? Op welke manier zijn je opbrengsten duurzaam in de tijd en is de verhouding van investeringen, opbrengsten en kosten in evenwicht ?
Ik heb bijkomende inzichten gekregen op de kosten en opbrengsten van mijn impactorganisatie.
Dankzij Start SOON heb ik een beter inzicht op financieel beheer en de noodzaak aan een goede boekhouding.

10. Afsluitend

Noteer, ter conclusie, in onderstaand overzicht op welke domeinen je dankzij Start SOON het meest gegroeid bent. Geef ook aan waar je na het acceleratietraject van Start SOON nog ruimte ziet om aan te werken.
In welke domeinen ben je dankzij Start SOON het meest gegroeid? Kruis (indien van toepassing) 5 thema’s aan.
Waar is er in de toekomst na het traject Start SOON nog ruimte om aan te werken?
Heb je nu, na het Start SOON traject, een volwaardig ondernemings- en financieel plan dat afgewerkt is?
Hoe schat je, na het Start SOON traject, de haalbaarheid van jouw sociaal ondernemingsproject in? Motiveer hieronder de door jou gemaakte keuze: